【解决方案】从“分级孤立”到“一套系统多级应用”，构建水电统一生产管控模式

随着“人工智能+” 能源政策深度落地，水电数智化转型已成必然趋势。当前我国水电数智化建设普遍存在碎片化落地问题，各厂站分批独立部署生产管理系统，形成管理标准不统一、系统重复建设程度高、智能化应用场景少、集约化管控手段缺失四大核心困境，导致数智化投入成本高、业务落地成效差，难以形成可量化、可持续的经营收益。

中能拾贝深耕水电领域二十余年，聚焦水电经营价值提升，针对性打造水电生产管理系统建设解决方案，采用“1+N”柔性架构，以一体化生产管控为核心底座，配套智慧设备、智慧运行、智慧巡检、智慧安全等可拓展模块，搭建“一贯多级”水电生产管控平台，破解行业管控难题，实现生产全流程贯通、全场景监控、全业务协同，全面赋能水电企业提质增效。

针对当前水电行业生产管控四大核心痛点，通过标准化、一体化、智能化建设逐一破解管控难题。

标准不统一，集团集约管控难落地?

中能拾贝水电生产管控系统建设解决方案以国家、行业、企业标准为底座，统一业务、数据、考核等管理维度，实现生产管控全过程“有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”。

系统重复建设，信息化投入居高不下?

中能拾贝水电生产管控系统建设解决方案支持集团、省级、区域集中部署模式，统一规划、标准化复制推广，研发与运维成本分摊，大幅降低各厂单独建系统的资金投入。

线下人工台账为主，数据孤岛制约精益运营?

中能拾贝一体化生产管控平台支持全流程自动采集数据，自动生成报表，实时预警，彻底告别手工台账与滞后分析。

上层管控手段缺失，厂站运营水平参差不齐?

中能拾贝搭建多级管控体系，落实分层管控，实现数据可验证、可追溯，全域生产状态一目了然。

方案严格遵循制度流程化、流程表单化、表单信息化、分析智慧化建设路径，全面对齐法律法规、国家/行业标准、企业内部标准三层规范，通过统一设备分类编码、设备树架构、设备技术参数规范、标准化运维流程，构建统一、规范、可复用的数字化资产底座。

在此基础上，以统一平台架构为中枢纽带，构建分级管控体系，将标准化底座能力延伸至生产管控全场景，最终实现“全面制度落实、全面责任落实、全面工作评价”的管理闭环。

基于水电生产分级管控架构，平台可集成流域水情调度、洪水预警、闸门管控、机组负荷匹配、跨厂应急协同、远程缺陷督办、涉网检修审批等调度功能，实现水电集中统筹、协同管控。功能体系覆盖设备管理、运行管理、巡检管理、缺陷管理、检修管理等水电生产全业务链条。

• 设备管理：构建多维一体化设备台账，统一运维指引与数据采集标准，结合三维可视化、移动端应用，实现设备资产全周期可控化运维。

• 运行管理：标准化整合值班交接、操作票、工作票等基础业务，支持典型票据模板快速复用，有效提升一线作业标准化与工作效率。

• 巡检管理：兼容多类终端设备，融合二维码、RFID、定位技术，可接入AI视频、无人机、巡检机器人等智能装备，实现人机协同巡检，全方位排查安全隐患。

• 缺陷管理：实现缺陷登记、定级、处置、验收全流程闭环管控，支持流程与权限灵活配置，多渠道预警推送，保障缺陷及时消缺闭环。

• 检修管理：覆盖计划检修、故障应急检修全流程，统筹项目策划、工单执行、质量验收、成本与安全管控，实现检修作业一体化管控。

写在最后

数智化不是终点，而是管理进化与行业革新的新起点。中能拾贝深耕水电领域二十余年，拥有300余项知识产权，主/参编20余项行业标准，服务全国500多家水电企业，在集团级、梯级流域、单电站项目中均积累了成熟落地经验，可快速适配不同规模水电企业的差异化需求。

未来，中能拾贝将始终坚守“让资产更安全、更经济、更智能”的使命，立足水电行业管控痛点，以“一贯多级”重构管理体系，以全业务协同驱动运营效率，以数智融合赋能价值增长，携手更多水电企业，共同推进行业智能化转型，为客户持续创造可量化、可持续的管理价值与商业回报。